リーダーと起業家の違い

マネージャーとは?

マネージャーは、確立されたビジネスまたはプロジェクトの管理者です。 マネージャーの目標は、会社をサポートおよび開発すること、または予想される時間でプロジェクトを完了し、一連のリソースを使用して目的を達成することで目的の結果を達成することです。

多くの場合、マネージャーは会社での長年の経験に基づいて、または社外で雇われている場合、現場での長年の経験に基づいて選ばれます。 資格を得るには、経営者は経営管理、財務、マーケティング、人事、生産の知識が必要です。

マネージャーの追加機能とその責任には次のものがあります。

  • 彼のポストに任命されました。 これは、少数またはそれ以上の従業員の特定の権限によって付与されます。 リソースの使用と管理。 会社の所有者が設定したビジネス目標を達成することを目的としています。 指定された目的を達成するために使用される手段と方法の代表者に責任を負います。 固定、可変、またはその両方が可能な事前に決定された報酬を約束します。

マネージャーの最も重要なスキルの1つは、会社のバランスシートデータを強化することです。 これを行うには、職場で次のスキルを開発する必要があります。

  1. 正しいことをする:異なるチームの同僚を引き付ける。 説明責任、権限、および目標を確保するために、誰があなたのパーソナルネットワークに留まるかを決定します。 判定:幅広い戦略、短期目標、または十分な労働力を選択します。 マネージャーは客観的な決定を下す必要があります。 彼らは彼らの行動の結果に対して責任があり、これは会社にとってリスクまたは利益となります。 コミュニケーション:コミュニケーションは、情報と指示を広めることだけではありません。 チームメンバーは、提供された情報を受け入れる必要があります。 この通信は、オープンまたはシークレット、直接的または間接的です。
マネージャーと起業家-1の違い

起業家とは何ですか?

起業家とは、機会を得て会社またはプロジェクトを作成する人です。 このプロセスには、多くの試行錯誤の戦略が含まれます。 起業家は、コミュニティのニーズに基づいた機会を探しています。

起業家は、プロジェクトに関する初期情報や知識を持っていない場合があります。 しかし、大学はビジネスの起業家精神などのプログラムを追加して、成功の可能性を高めています。

リーダーと起業家の違い


  1. 恩恵を受ける権利

マネージャー

人的資本理論に基づいて、企業の生産性は労働生産性に基づいて労働者に補償されるべきです。 各企業は異なり、給与やコミッションを役員に支払います。 これは生産性に依存しません。

実業家

起業家は会社の所有者であり、会社の利益です。 彼は、いつ誰に利益を分配する権利を持っています。


  1. リソースの可用性

マネージャー

ディレクターは、取締役会の目的を達成するために、関連するプロジェクトに労働力と財源を割り当てる能力を持っています。

実業家

金融機関、新しい広告代理店、または独自のソースからリソースを受け取ります。


  1. 財産権

マネージャー

マネージャーは、契約または恒久的に働く会社の従業員です。 場合によっては、会社が株式を譲渡するために管理者と契約しない限り、管理者は財産を所有しません。

実業家

起業家は会社または事業を始める人なので、彼または彼女は財産を所有します。


  1. 教育

マネージャー

マネージャーは教育または実務経験が必要です。 彼は教育を受けているか、財務、人事、マーケティング、製造の経験があります。

実業家

起業家はビジネスの背景を持っている場合と持っていない場合があります。 会社は、コミュニティのニーズを特定することで作成できます。


  1. メリットと機会費用

マネージャー

高等教育または経験を持ち、ビジネスのビジネス部分を管理する能力がある人。 企業は、管理者が会社に留まる機会費用を得るよう奨励することができます。

実業家

企業の生産性が低い場合、起業家が最も高いコストを負う可能性があります。

マネージャーと起業家

要約:

  • マネージャーは、会社の所有者が設定した目標を達成するために訓練された雇用主および従業員です。 社内の利用可能なリソースを使用します。 起業家とは、自分のビジネスアイデアに携わり、自分の能力と経験に基づいて目標を達成する人です。 利用可能なリソースを使用するか、リソースについて他の金融機関に相談します。 管理者は、社内で与えられた権限を適切に実行する能力を持っている必要があります。 あなたの判断を賢く使ってください。 会社に代わって適切なリスクを取ること。 コミュニティ内の同僚を励ますために効果的に通信します。 起業家の最も重要なスキルは自発性です。 成功した機会を見つける経験と能力。

参照資料

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